Die Umweltauswirkungen der Digitalisierung sind ein Thema, das von Unternehmen noch immer kaum berücksichtigt wird

L 'Internet der Dinge (IoT), das Blockchain, künstliche Intelligenz (IA) oder die Große Daten sind in unserer Gesellschaft unverzichtbar geworden. In den letzten Jahren haben Organisationen diesen Technologieboom weitgehend durch die Durchführung des unterstützt digitale Transformation Ihre Aktivitäten.
Allerdings hat die massive Verbreitung dieser neuen Tools eine direkte Auswirkung auf unseren COXNUMX-Fußabdruck. Organisationen stehen daher vor einem Dilemma: Die Digitalisierung wird als überlebenswichtig angesehen, scheint jedoch im Widerspruch zu einem Ansatz der digitalen Nüchternheit zu stehen, der in einer Zeit erforderlich ist, in der die Anforderungen an Soziale Unternehmensverantwortung (CSR) werden stärker.
Wie lässt sich dieses Dilemma in der Wirtschaft lösen? Um das herauszufinden, haben wir uns kürzlich im Rahmen eines Treffens getroffen Forschungsarbeit, 33 Personen innerhalb digitaler Dienstleistungsunternehmen (ESN). Insbesondere aus der Analyse bestehender Praktiken geht hervor, dass das Bewusstsein für die Umweltauswirkungen digitaler Tools derzeit noch besonders begrenzt ist.
Verschiedene Wahrnehmungen
Zunächst stellen wir fest, dass der Begriff „digitale Nüchternheit“ für unsere Teilnehmer weiterhin zweideutig ist und Raum für Mehrdeutigkeiten lässt. Während einige Befragte eine aufgeklärte Vision zu haben scheinen, löst das Konzept bei anderen „im Moment nicht viel“ aus, wie ein Bildungsingenieur in einem Interview zugibt.
Die Vielfalt dieser Wahrnehmungen zeigt unterschiedliche Reifegrade im Bereich Nüchternheit, die in den befragten Organisationen beobachtet wurden. Wir haben fünf Hauptaspekte identifiziert.

Erstens, das Niveau von Widerlegung, was einen Widerstand gegen die digitale Nüchternheit bezeichnet. Die Beteiligten zeigen sich in dieser Situation vom Nutzen des Ansatzes nicht überzeugt. Umgekehrt zeichnen sich einige Unternehmen dadurch aus, dass a Untätigkeit trotz Bewusstsein für die Probleme.
Befragte auf dieser Ebene geben an, dass sie bereit sind, sich zu engagieren, wenn die Regierung oder ihr Unternehmen Anreizmaßnahmen zugunsten der digitalen Nüchternheit ergreift. Der CSR-Referent eines Unternehmens, das wir trafen, betonte:
„Auf unserer Skala sind es nicht wir, die etwas ändern können. »
Über diese Untätigkeit hinaus gibt es ein gewisses Maß an Substitution die sich durch ein ausgeprägteres Bewusstsein für den Nutzen digitaler Nüchternheit auszeichnet. Die Teilnehmer unserer Umfrage zeichnen sich dadurch aus, dass sie kleine konkrete Aktionen durchführen, wie zum Beispiel das regelmäßige Reinigen von E-Mail-Postfächern.
Dann auf der Ebene vonOptimierungDie Teilnehmer unserer Umfrage setzen sich aktiv dafür ein, die Häufigkeit der Nutzung von Informationstechnologien zu moderieren oder sogar zu reduzieren, mit dem Ziel, deren negative Auswirkungen zu minimieren. Ein Berater begründet sein Vorgehen:
„Digital ist eine nicht erneuerbare Ressource und muss daher eingespart werden. […] Es ist eine Lösung […], aber es ist auch ein Problem, wenn wir uns damit anlegen. »
Schließlich das Niveau von ablehnen oder abnehmend zeichnet sich durch den Wunsch aus, die Nutzung der Informationstechnologie zu beenden oder deren Nutzung und Einführung zu vermeiden. Dieser radikale Ansatz spiegelt ein echtes Bewusstsein und die Entscheidung wider, den digitalen Fußabdruck drastisch zu reduzieren. Ein von uns interviewter CSR-Manager erklärt, dass er auf folgende Weise versucht, die Einführung neuer digitaler Tools in seinem Unternehmen zu reduzieren:
„Sobald man etwas übernommen hat, gewöhnt man sich daran und es wird fast unmöglich, es wieder zu übernehmen. »
Warum einen digitalen Nüchternheitsansatz verfolgen?
Zusätzlich zu Umweltanforderungen erfüllen, bietet die Einführung eines digitalen Nüchternheitsansatzes einen doppelten Vorteil: erstens in einem Kontext, in dem es um die Personalbeschaffung geht immer wettbewerbsintensiver Für viele Unternehmen ist digitale Nüchternheit ein großer Vorteil Markenimage als Arbeitgeber ; Dann, so unsere Teilnehmer, hat die Einführung eines digitalen Nüchternheitsansatzes positive Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, insbesondere durch die Reduzierung der Anzahl der empfangenen E-Mails.
Digitale Nüchternheit stellt eine große Herausforderung dar, um den ökologischen und sozialen Wandel voranzutreiben. Unsere Studie zeigt jedoch den Widerstand einiger Personen gegen die notwendigen Veränderungen, die ihren digitalen Fußabdruck verringern. Angesichts der Dringlichkeit im Zusammenhang mit der Klimakrise wird es immer wichtiger, diese Themen innerhalb von Organisationen, aber auch in den sie unterstützenden akademischen Kreisen eingehend zu untersuchen.
Céline Perea, außerordentlicher Professor für Managementwissenschaften, Grenoble Alpes Universität (UGA); Jessica Gerard, Dozent, Grenoble IAE Graduate School of Management et Julien de Benedittis, Dozent für Management von Informationssystemen, Minen Saint-Etienne - Institut Mines-Télécom
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