Umstellung auf die Kreislaufwirtschaft: Unternehmen zwischen Recyclingfähigkeit und dem Streben nach Rentabilität

Unternehmen, die auf die Kreislaufwirtschaft umsteigen, zwischen Recyclingfähigkeit und dem Streben nach Rentabilität

Das Genießen Ihres Morgenkaffees kann wegen seines Geschmacks geschehen, es kann wegen der Energie sein, die er mit sich bringt, oder weil wir wissen, dass die Verpackung und die gemahlenen Bohnen nicht beschädigt werden Abfall. Die Aluminiumkappe wird sein recycelt, vielleicht um einen zukünftigen Kaffee unterzubringen, und der Trester wird in Biokraftstoff umgewandelt. Stimmen Sie zu, für diesen Kaffee etwas mehr zu zahlen, und tun Sie dasselbe für andere Produkte, sofern diese in das Angebot passenKreislaufwirtschafteine Menge Verbraucher Jetzt scheine ich dazu bereit zu sein.

Abfall ist die Ursache der meisten Umweltprobleme, der globalen Erwärmung, der Umweltverschmutzung und des Verlusts der Artenvielfalt, und immer mehr Menschen sind sich dessen bewusst. Viele versuchen dann, auf Produkte zu verzichten, deren Wirtschaftsmodell auf dem Schema „Extrahieren, herstellen, verbrauchen, entsorgen“ basiert.

Dennoch gem Bericht „Global Circularity Gap 2023“.Nur 7,2 % der Materialien werden am Ende ihres Lebenszyklus wieder in die Wirtschaft eingespeist. Das bedeutet, dass mehr als 90 % der Materialien zu Abfall werden und nicht mehr wiederverwendet werden können. Von der Zirkularität sind wir noch weit entfernt.

Innerhalb eines Forschungsarbeit Kürzlich haben wir zusammen mit Stefan Buehler von der Universität St. Gallen und Rachel Chen von der University of California in Davis versucht, die Funktionsweise von Kreislaufwirtschaftsmodellen zu verstehen, um Strategien zur Stärkung der Zirkularität zu entwickeln. Dazu gehörte die Identifizierung der Bedingungen, die den Übergang von einem linearen Wirtschaftsmodell zu einem zirkulären Modell sowohl profitabel als auch sozial wünschenswert machen.

Zum Anschnallen der Schnalle

Wie können Unternehmen von der Kreislaufwirtschaft profitieren? Im Gegensatz zum linearen Wirtschaftsmodell, das am Point of Sale endet, basiert das Kreislaufmodell auf drei Säulen: Reduzierung, also Optimierung der Produkte im Hinblick auf deren Recycling durch Begrenzung des Abfalls; Wiederverwendung, d. h. Rückgewinnung von Altprodukten durch einen umgekehrten Logistikprozess; recyceln, also gewonnene Produkte in Rohstoffe umwandeln.

Um zur Kreislaufwirtschaft überzugehen, muss ein Unternehmen daher die Art und Weise, wie es seine Produkte entwirft, überprüfen und eine umgekehrte Lieferkette einrichten, um Altprodukte zurückzugewinnen. Um den Kreislauf zu schließen, müssen Verbraucher auch der Rückgabe von Produkten zum Recycling zustimmen. Der Schlüssel zur Kreislaufwirtschaft liegt im Zusammenspiel zwischen den Entscheidungen der Unternehmen hinsichtlich der Produktgestaltung und denen der Verbraucher hinsichtlich ihrer Entsorgung zum Recycling.


 

Der zirkuläre Ansatz bietet Unternehmen auch eine potenzielle neue Einnahmequelle. Durch die Rückgewinnung und Wiederverwertung der in Altprodukten enthaltenen Ressourcen sinken die Stückkosten, zum Beispiel die des Aluminiums in meiner Kaffeekapsel. Darüber hinaus kann diese Praxis die Anwendung eines höheren Tarifs, des berühmten „grünen Bonus“, für Produkte rechtfertigen, die sich leichter recyceln lassen.

Wie lässt sich dann ein Gleichgewicht zwischen Recyclingfähigkeit und höherem Preis finden? Wir haben diesen Aspekt in die Kaufentscheidung der Verbraucher integriert. Unser Modell berücksichtigt Themen wie das Ende der Lebensdauer eines Produkts, die Einfachheit und Kosten des Recyclings sowie die Schuldgefühle, die mit dem Nichtrecycling verbunden sind. Wir haben auch die Auswirkungen der Wiederverwendung der in den Produkten enthaltenen Ressourcen auf deren Design, auf den Gewinn und auf den gesamten ökologischen Fußabdruck des Unternehmens berücksichtigt.

Verbraucher überzeugen

Überraschenderweise verringert der Übergang zur Kreislaufwirtschaft nicht immer den gesamten ökologischen Fußabdruck des Unternehmens. Dies wird durch a erklärt Rebound-Effekt : Auch wenn der Fußabdruck jedes Kaffees im Kreislaufmodell geringer ist, wird die Abfallreduzierung manchmal durch die Umsatzsteigerung der ökologischeren Produkte mehr als ausgeglichen, sodass der Gesamt-Fußabdruck des Kaffeeproduzenten höher ist.

Unsere Analyse zeigt auch, dass es für ein Unternehmen schwierig ist, eine vollständige Kreislaufwirtschaft zu erreichen. Ich bereite meinen Kaffee mit einer Kapsel zu, die speziell für das Recycling entwickelt wurde, und ich möchte sicherstellen, dass dies auch der Fall ist. Damit das Produkt jedoch wirklich zirkulär ist, müssen alle Verbraucher dasselbe tun.

Damit die Kreislaufwirtschaft attraktiv ist, müssen die Verbraucher von der Bedeutung des Recyclings und der Wiederverwendung der in Altprodukten enthaltenen Ressourcen überzeugt werden und die Rückwärtslogistik darf nicht zu teuer sein. Wir sehen: Je einfacher das Recycling ist, desto mehr Verbraucher sind spielbereit.

Bleiben Sie profitabel

Das Pfandsystem (das Unternehmen gibt einen Teil des Kaufpreises zurück, wenn der Leser das zu recycelnde Produkt zurückbringt) scheint also die Recyclingfähigkeit zu erhöhen, aber nicht unbedingt den Gewinn: Die Zahl der zusätzlichen Verbraucher, die das Produkt recyceln, reicht nicht immer aus, um dies auszugleichen Kosten für die Anzahlung. Die gleiche Beobachtung gilt auch für den Rückkauf, also wenn das Unternehmen ausgediente Produkte von seinen Kunden zurückkauft, um sie wiederzuverwenden und zu recyceln.

Für das Unternehmen scheint es im Allgemeinen besser zu sein, Eigentümer zu bleiben und das Produkt kurz- oder langfristig zu mieten. Dadurch werden alle Produkte verwertet und die Rentabilität und Recyclingfähigkeit erhöht.

Es besteht auch eine gute Chance, dass sich das zirkuläre Geschäftsmodell in Zukunft als profitabler erweisen wird. Die Regierungspolitik geht in Richtung Abfallreduzierung, was dazu führt, dass Unternehmen weniger geneigt sind, nicht recycelbare Produkte anzubieten. Darüber hinaus werden mit steigenden Rohstoffpreisen die Rückgewinnung und das Recycling der in Altprodukten enthaltenen Ressourcen immer attraktiver. Schließlich dürften dank des technologischen Fortschritts die Kosten für die Einrichtung einer Reverse-Logistik sinken, ebenso wie die Kosten für die Herstellung recycelbarer Produkte.

Diese Studie fordert daher die Umsetzung von Richtlinien, die lineare Unternehmen finanziell benachteiligen, beispielsweise durch die Besteuerung von Abfällen. Andere Maßnahmen wie die Sensibilisierung der Verbraucher oder die Senkung der Kosten für die Rückführungslogistik, die Erleichterung des Zugangs für Verbraucher oder die Einrichtung eines Sammeldienstes werden sowohl Unternehmen als auch Verbrauchern dabei helfen, ihren Abfall- und Ressourcenverbrauch zu reduzieren.

Daniel Halbheer, Außerordentlicher Professor, HEC Paris Business School

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